明大电器投资2亿建电力变压器高新基地

明大电器送别了21世纪个十年，迎来了激动人心的 “一○年代”。在这新世纪的第二个十年，我们的心中充满光明，我们的勇气百倍提振。

　　2010年是一个特殊的年代，山东明大电器有限公司，一位果敢有为充满魄力的企业家王峰，又投资2亿元在山东鲁西南大地菏泽市,建立了有史以来的个高新技术企业菏泽明大电气有限公司，预计明大新厂区在2010年8月正式投产。

　　2009年12月十二日，菏经贸技[2009]30号文确认：山东明大电器有限公司为市级技术中心企业。为此，公司以科技为龙头，以市场为导向，成立了产学研技术研发中心，形成了产学研相结合的技术创新体系，着力培育核心技术，强化技术创新，高层次，高起点的搞好技术研发，为形成拥有品牌和自主知识产权、提升企业市场竞争力奠定了基础。

　　明大电器通过近几年的不懈奋斗,已分别在广州、武汉、福建、西安、南京、沈阳、大庆、太原、内蒙建立了9个办事处,2个产品中转站仓库。在一个这样的的基础上，公司各项工作在逐步地走向完善。

　　发展中的山东明大电器有限公司，在企业管理中，强调团队精神，增强员工的责任感，产品质量永远是工作的重点，要求员工以更高的责任心来对待工作。把产品质量融入到生产的各个环节中，各部门主管时刻注意与员工的沟通，然后从个性中寻找共性，在这个宗旨的指导下，首先倡导的是团队合作，无论是大到经营策略还是小到卫生工作都需要相关部门密切配合，对内各部门、各岗位明确分工，对外、公司采取团队作战，这种团队精神让员工很快融洽到一起，爆发出无穷的创造力。

　　其次倡导创造、创新，也就是学习型氛围。创新需要不断思考，不断学习，不断成长来支撑，建立学习型的组织是该公司与众不同的亮点。在培训学习上，公司不遗余力，分高、中、基层，对高层委派到北京学习先进的管理经营理念；对中层也是送出去接受国内专业人士的培训，或到北京、深圳等各大城市进行市场考察，开阔视野，二是业内培训，在晨会上、周会上、工作交流会上，用各种形式进行培训学习，公司还硬性规定主管部门必读的管理类型相关书籍，要求主管自觉提升技能，以跟上公司发展步伐；对基层培训的中心放在专业技能和思维方式方面，公司总经理王峰深信山东明大电器有限公司的前景，是已回报社会为己任，高举民族产业的大旗，坚持以产品质量为导向，脚踏实地发展企业。

　　经过进6年来的发展，明大电器已进入稳定成熟阶段，公司已经拥有一只结构合理，技术过硬，作风优良的员工队伍，现有专科学历的员工占员工总数的38％，本科学历占5％，技术工人占40％，明大电器以专业的队伍，严谨的管理，超卓的设备着力打造山东变压器行业的龙头。

　　彰显非凡、锐意革新、进取不息的精神，形成了兼容并蓄，博采众生的行业风范。同时时刻秉承了“商户至上，用心服务”的经营标准，脚踏实地锐意进取，用速度适应市场，用品质迎接竞争，用信誉维系商户和消费者，以先进优质的技术，广泛坚实的商户基础和优良的售后服务质量为依托，坚持用企业文化提升核心竞争力，是企业在发展中树立良好的社会形象。“行远必自迩，近求无止境” 山东明大电器有限公司将一如既往的奋斗不惜，为建立百年常青树事业奉献光热，为锻造全国明星变压器行业丰碑而永远向前！谢谢！